（一）苦练内功，夯实基础，不断做大做强国有粮食企业

　　一是巩固提升金德利发展优势。下半年要重点抓好规范化运营、精细化管理，全面扭转效益滑坡的局面。一是坚定不移地推进快速扩张。二是扎实推进精细化管理。三是加强规范化培训。四是抓好和谐发展。

　　二是夯实民天集团发展基础。民天集团各公司要以巩固、上量、提效为目标，加强基础管理，推进产业升级，整合有效资源，谋求突破发展。一是加快民天工业园建设。二是激发企业活力。民天公司要继续深化分公司管理机制，完善二级法人治理结构，严格考核、兑现奖惩，有效调动干部职工的积极性。三是扭转发展局面。四是推进平稳过渡。要加大金海天扶持力度，加快推进“从小到大、从专到精”的特色发展。四是加强日常管控。要加强资产运营，积极对接系统重点项目建设，谋划转型发展。

　　三是确保完成全年经济发展任务。局属各企业要严格做好年度发展目标管理工作，对照工作任务逐项进行分解，从现在开始进一步加大工作力度，制定有效措施，及时对目标完成情况进行跟踪分析，彻底扭转上半年效益下滑的局面。

　　（二）规范管理，综合配套，切实加强粮油储备体系建设

　　一是重点抓好储备油管理。要抓紧完善细化储备油轮换管理制度，加强监督检查，确保全系统储备油存储安全。民天公司和第三粮库要抓好食用油生产，启动储备油库建设，通过市场化经营和基础设施建设，搞好储备油管理。

　　二是加快推进重点粮食项目建设。济南粮食产业园项目建设进入全面冲刺阶段。有关处室要加强指导、主动服务，有关单位要与施工单位搞好对接，抢抓施工有利时间，督促项目建设进度，确保一期工程保质保量按期竣工，努力把项目建设成为国内一流、行业标杆的优秀工程。

　　三是继续扩大粮食贸易经营。市直粮库要坚持政策性业务和自主经营两条腿走路，在夯实储备管理的基础上，发挥资源优势做大粮油贸易。军供中心要围绕军粮供应新形势新要求提高综合保障能力，要完善军得利公司业绩考核机制，拓宽市场渠道，扩大销售规模，推进军供品牌向地方市场渗透延伸。

　　（三）顺应形势，主动作为，扎实做好粮食调控市场稳定工作

　　一是切实抓好保供稳价。要认真贯彻落实国家各项粮食调控政策，切实履行行业职责，搞好粮油市场的分析研究，及时为党委、政府提出调控意见和建议。要抓好粮食收购，鼓励和支持符合条件的多元市场主体搞活经营，对农民余粮应收尽收。

　　二是严格开展行政执法。要严格粮食行政执法程序，规范监督检查行为，努力做到粮食执法“作为不乱为，便民不扰民”，指导县市区执法部门全部达到“省级粮食执法效能提升深化年活动”先进单位标准。

　　（四）因地制宜，特色发展，推进县域粮食经济迎头赶上

　　一是抓好粮食行业管理。各县（市）区粮食局要尽职履职、主动作为，规范开展粮食调控和行使执法，扎实推进储备粮油管理和应急体系建设，积极优化粮食经济发展环境，有效服务当地经济社会发展大局。

　　二是抓好粮食产业发展。要加大国有粮食企业扶持力度，在县域内组建、培育1至2个国有或国有控股的粮食企业，打造1至2个在当地叫得响的粮食品牌。

　　三是抓好民生工程建设。要围绕农业、立足农村、服务农民，推进以“放心粮油”为主、兼营农村各类所需的配送经营，开展具有粮食行业特色的专业化服务，将民生工程打造成粮食部门服务城乡群众的新名片。

　　（五）转变作风，正风肃纪，切实加强粮食系统自身建设

　　一是不断加强机关作风建设。认真按照严以修身、严以用权、严以律己，谋事要实、创业要实、做人要实的“三严三实”标准，切实加强机关党员干部队伍的教育、监督和管理，持续促进作风转变，主动服务科学发展。

　　 二是不断加强党风廉政建设。要切实加强党政领导班子反腐倡廉建设，严格遵守《廉政准则》各项规定，自觉接受上级纪委和群众监督，带头树立为民务实清廉的良好形象。

　　三是不断加强群团工作水平。坚持围绕中心、服务大局，认真履行好工会、团委、妇女、老干部、宣传、安全生产以及信访稳定等工作职能，组织、引导、团结全系统职工群众在发展粮食事业中建功立业、贡献力量。